2027北京餐博会同期举办供需对接会
2026-10-25 发布作者:闲谈会展
第十七届北京国际餐饮业供应链展览会(北京餐博会)定于2027年3月18日至20日在北京中国国际展览中心(朝阳馆)举办,规划面积5万平方米,汇聚1100+中外品牌,是连锁餐企对接餐饮供应链、推进中央厨房统一采购的集中窗口。
展会名称:第十七届北京国际餐饮业供应链展览会(北京餐博会)
举办时间:2027年3月18日至20日
举办地点:北京·中国国际展览中心(朝阳馆)
主办单位:商业饮食业发展中心
展会规模:规划面积50000平方米,1100+中外品牌
预计观众:60000+专业观众
展区规划:冷冻速冻、米面制品、西点烘焙、蔬菜菌类、智慧餐饮等
连锁餐企的成本压力从哪里来
门店越开越多,采购却还停留在单店各自下单,这是很多连锁餐企的真实困境。食材价格波动、品控不一致、运输损耗叠加,利润被一层层吃掉。中央厨房的核心价值,正在于把分散的采购、生产和运输集中起来,用统一采购、统一生产、统一配送的方式,直接压缩餐饮企业的整体成本。
这背后的逻辑并不复杂:采购量集中,议价空间变大;生产集中,人力与设备利用率提高;运输集中,单趟配送的成本被摊薄。对连锁餐企来说,中央厨房不是一道可选项,而是规模扩张到一定程度后绕不开的供应链节点。
问题在于,中央厨房不是把几个仓库合并那么简单。它需要稳定的食材供应、合规的加工能力、可靠的冷链物流,以及能把标准和成本同时管住的供应商体系。而这些资源,恰恰分散在餐饮供应链的不同环节里。
餐饮供应链的参与者比想象中更多
中央厨房的上游,是一个庞大的供应商群体。从冷冻速冻食品、米面制品,到西点烘焙、蔬菜菌类,再到智慧餐饮设备与服务,每一条品类线上都站着大量供给方。行业统计显示,仅名称或经营范围涉及速冻、预制菜、预制食品、半成品食品等方向的企业就超过6.9万家。
这意味着采购负责人面对的,不是一个清晰的市场,而是一个高度分散、需要逐一筛选的供应商图谱。要在短时间内摸清各品类的供给质量、产能、配送半径和合作条件,靠电话和出差逐个拜访,成本极高、效率也有限。
这正是连锁餐企采购决策人需要集中对接场景的原因:与其在分散的信息里大海捞针,不如在同一个时间、同一个地点,把核心品类的供应商一次见齐。
为什么说北京是供应链对接的好位置
展会落地北京,不是偶然。作为京津冀消费圈的核心枢纽,北京汇聚了全国连锁餐饮总部、大型商超、政企学校食堂、直播电商、区域经销商、酒店文旅采购等优质B端买家,向北可以辐射东北、华北、西北市场。
对连锁餐企采购负责人而言,北京的意义不只是地理中心。总部与区域采购决策层密集分布在这里,供应商若想进入北方市场,北京几乎是绕不开的入口。反过来,采购方也能在北京一站触达那些面向北方市场布局的供应商,减少跨区域对接的沟通成本。
第十七届北京餐博会历经十六届深耕沉淀,贯通食品餐饮全产业链,正是把这种区位价值转化为实际对接机会的平台。
分品类列一张对接清单
连锁餐企去展会,最怕的是漫无目的地逛。与其现场临时起意,不如提前按品类把对接清单列清楚,到展后直接按图索骥。结合本届展会的展区规划,建议采购负责人从五个方向准备清单:
冷冻速冻食品:这是中央厨房最依赖的品类之一。重点核对供应商的产能稳定性、冷链覆盖范围、单品标准化程度,以及能否支持连锁门店的分批次供货节奏。
米面制品:主食品类的品质一致性直接影响顾客体验。对接时关注供应商的原料来源、生产批次管理和跨区域配送能力,确认其能否匹配总部统一标准的品控要求。
西点烘焙:适合有甜品线、早餐线或烘焙门店的连锁品牌。重点评估供应商的研发配合度、上新周期,以及半成品与成品的不同供货模式。
蔬菜菌类:生鲜品类的核心痛点是损耗和保鲜。对接时确认供应商的产地资源、分拣能力和日配能力,判断其能否承接连锁门店的高频补货需求。
智慧餐饮:中央厨房的降本不只在食材端,也在运营端。智慧餐饮展区覆盖数字化设备与系统,可重点了解库存管理、订单协同、供应链数据打通等工具,看能否与现有采购体系衔接。
每个品类下,都建议准备三个问题:这家供应商的产能是否跟得上我们未来的开店速度?它的品控标准和配送范围是否覆盖我们的门店网络?它的合作模式是长期框架还是单次供货?
中央厨房采购对接的关键步骤
带着清单进场,对接才有产出。连锁餐企采购负责人可以参考以下四个步骤,把三天的展会时间用在刀刃上:
第一步,提前圈定重点展区。 根据门店品类结构和未来上新计划,圈出冷冻速冻、米面、烘焙、蔬菜等优先级最高的展区,避免现场被海量展位分散注意力。
第二步,带着需求清单看展。 把当前采购的品类、规格、用量、配送半径和品控要求整理成一页纸,现场与供应商逐项核对,比空口谈合作高效得多。
第三步,现场锁定可试点供应商。 对匹配度高的供应商,当场确认试单、样品寄送或小批量供货的可行性,把意向推进到可执行环节。
第四步,提前登记采购需求。 建议在出发前向组委会登记本企业的采购品类与对接意向,获取现场参观路线规划支持,让三天行程更有针对性。
同期活动值得采购负责人关注
本届展会的价值不只在展位对接。同期举办的20+场行业高峰论坛、供需对接会和新品发布会,是采购决策人获取行业信息的另一条通道。
对连锁餐企而言,这些活动的价值在于:一是提前感知食材与供应链环节的新品动向,判断哪些供给能力可以引入现有体系;二是在供需对接会上直接接触渠道资源,缩短商务沟通链条;三是借助论坛对餐饮食品发展趋势、供应链变革的解读,校准自身供应链建设的节奏。
采购负责人可以把同期活动与展区对接穿插安排,上午看展、下午听会,信息密度更高。
常见问题
Q1:2027北京餐饮展的具体时间和地点是什么?
第十七届北京国际餐饮业供应链展览会(北京餐博会)将于2027年3月18日至20日在北京中国国际展览中心(朝阳馆)举办。
Q2:本届北京餐博会有哪些展区?
展会设有冷冻速冻食品展区、米面制品展区、西点烘焙展区、蔬菜菌类展区、智慧餐饮展区等,覆盖餐饮供应链主要品类。
Q3:连锁餐企采购负责人适合参观吗?
适合。展会汇聚连锁餐饮总部、大型商超、政企学校食堂、区域经销商等专业买家,展品覆盖中央厨房统一采购所需的冷冻速冻、米面、蔬菜、智慧餐饮等核心品类,并配套供需对接会与高峰论坛。
Q4:如何提高现场对接效率?
建议提前按品类整理采购需求清单,优先覆盖冷冻速冻、米面制品等核心展区,并向组委会提前登记采购需求,获取现场参观路线支持。
把清单变成一次实际行动
中央厨房降本不是一句口号,而是要靠一家家供应商、一个个品类对接出来的结果。第十七届北京国际餐饮业供应链展览会(北京餐博会)把食材、设备、服务和渠道资源集中到了同一个场馆,连锁餐企采购负责人可以带着清单,集中三天完成平时需要数周才能跑完的供应商摸底。
2027年3月18日至20日,北京中国国际展览中心(朝阳馆),中央厨房的供应商,多数都在这里。建议提前联系组委会,登记采购需求、咨询参展与对接安排,让这次北京之行带回的不只是展商资料,而是一份可以落地执行的供应链改进方案。