CIFF广州家具展|第59届中国家博会三十而砺，媒眼观潮：洞见家居行业新航向
2026-09-22 发布作者：采惠网
9月10日，2026年中国家博会（广州）「媒」眼传情交流会在上海圆满举行。大材研究、domus设计中心、家居邦、家居新范式、今日家居、卡撒传媒、灵感家、77°、青舍、设计时代、搜狐焦点、Trends Plus、新浪家居、知了Home等十余家行业媒体聚首沪上，在这场“30周年之约”中，以专业“媒眼”洞察行业新动向，共话产业破局之道，为即将到来的CIFF三十周年及第59届中国家博会（广州），注入有锐度的洞察与有温度的期待。
当下，家居行业正站在新旧动能转换的关键节点——渠道在重构，需求在细分，模式在迭代。变化之中，有人看到挑战，有人看到机会。在本次交流会上，与会媒体代表敞开交流，既分享一线观察，也提出真知灼见，在信心与共识中，共同寻找行业前行的方向感与确定性。（以下媒体排名不分先后）
高单单
今日家居主编
我注意到智能睡眠、宠物家居、茶空间等细分赛道已经展现出新的增长潜力。展会作为行业风向标，需提前勘察捕捉趋势，主动培育相关展区。同时提醒行业要规避“流量饥渴症”，不要盲目追逐直播、短视频流量。回归产品本质，打磨好基础产品与内容，同样可以实现自然获客。
马达
青舍执行主编
我观察到在长期以来的行业叙事当中，大商经销商群体是比较缺位的，但这部分群体手握终端真实的市场流量，也是品牌落地服务最重要的承载方。我认为应当重新看见、尊重并赋能这一群体。经销商扎根一线，掌握大量用户真实反馈，如果给到表达的出口，完全可以产出有价值行业内容，释放渠道端的力量。
吴博
Domus设计中心执行主编
我认为消费端的链接路径已经发生改变，小红书等社交平台成为业务的前端引流主入口，线下门店更多从过去的获客入口转成履约、实地核验的终端。即便是高端豪宅这类高客单价设计项目，客户也会先通过线上渠道完成初步筛选与对接。传统经销商主导的获客逻辑正在被打破，设计师、服务商与客户之间的连接方式，正在被社交媒体重塑。
赵杭灵
搜狐焦点家居华东主编
很多人感慨生意难做，但我认为这更多是旧时代红利褪去之后的体感。市场需求依旧客观存在，只是游戏规则变了。能够主动读懂、适配新的流量与渠道规则，完成自身模式迭代的企业，依旧能够稳定获取订单；固守老打法的企业，则会明显感受到生存压力。
章黎尧
灵感家华东主编
我看到用户消费决策流程已经明显迁移，大约70%的筛选、决策工作在线上完成，之后才转到线下开展实物比对、品牌确认。线下门店更多承担履约终端职能。但行业线上线下的业务闭环多年来依旧没有完全跑通。我预测私域流量会持续兴起，从业者通过私域完成获客、经营客户关系，将成为当下不可忽视的新业务形态。
陈晓云
卡撒传媒总经理
我认为出海已经成为行业普遍共识，但多数企业清楚“要做品牌出海”，却缺少成熟可落地的路径。参展模式上，企业不再只追求单品陈列，小体量品牌开始尝试多品牌联合做场景化融合展。我认为线上品牌向线下回流会成为长期趋势，场景体验、情绪价值在消费决策里权重将持续提升。
蔡琼
Trends Plus主编
我观察到设计师群体业务呈现明显两极分化，圈层效应凸显。深耕豪宅、大平层、全案服务的设计师业务保持稳定；而中小设计机构面临更多挑战。市场正在倒逼品牌从单纯的产品供应商，转向全案系统解决方案服务商。虽然设计价值已经得到市场验证，但能够真正匹配细分市场真实需求的供给依旧稀缺，这也是行业仍有挖掘潜力的方向。
胡炼
大材研究联合创始人
当下市场供需错位，市场已经涌现不少新需求信号，却很难找到匹配的供应商。我观察到新零售赛道分化成两种路径：一部分品牌开大店做实力筛选，联动优质大商向整装业务延伸；另一部分降低加盟门槛，产品和交付跟不上会存在风险。长期看，强强联合、强化前后端协同，才是更可持续的发展方向。
潘健
77° CEO、联合创始人
家居行业已经告别规模粗放增长，正式进入存量洗牌，竞争逻辑从拼规模转向拼综合价值。国内市场体量庞大，基本盘长期稳固；经过多年产业积累，不少中国产品已经具备对标欧美的实力，出海是确定性机会。企业不再能依靠时代红利躺赢，打磨精细化的综合服务能力、坚持长期主义，是当下企业穿越周期的核心抓手。
钟冬全
家居新范式创始人
我认为“跨界-融合-重构”是大家居产业核心发展大趋势。消费逻辑发生深刻变化，家装消费不再只追求静态空间交付，更看重生活动线陪伴，从一次性装修转向对居住空间不同人生阶段的持续性迭代适配。独居人群是亿级增量市场，欧美日本已验证赛道潜力，国内家居行业需要重点研究该群体对应的产品与场景需求。
卢潇
家居邦创始人
广州家博会设备配料展的16.3设计源创馆给我很深的印象，无论是供应链角度还是设计角度都有很多启发，可以看出中国家具新锐前沿的气象；而当代设计展的“N字形”观展动线等策展的优化及宣发范围的不断扩大，也让我感觉广州家博会确确实实在为行业、参展商做赋能。
王爽
知了Home运营负责人
虽然当下市场整体增速放缓，但户外等细分赛道正迎来增长机遇，企业抓住细分场景需求、主动迭代产品，就可以把握住流量机会。当前，海外参展成本高、海外订单波动，家博会具备精准海外买家资源，对国内企业而言是重要平台。CIFF广州家博会可多为新锐设计师、新锐品牌倾斜资源，助力他们获得发展机会。
王思菲
青舍Qinghouse创始人及主编
我观察到整个国内展览生态正在发生变动，观众群体进一步细分，小共识、小个体、小需求不断分化贸易市场。展会需要重新思考自身定位，思考如何用不同板块、不同内容，去匹配各个垂类群体的真实诉求。我认为广州这座城市本身与人居生活联系紧密，期待CIFF广州家博会进一步挖掘城市在地性，折射当代城市人居的多元面貌。
徐庆秋
中居文化合伙人、新浪家居副总经理
多年来，广州家博会持续紧跟产业变化，在挖掘行业新方向、打造产业深度内容层面，一直走在行业前列。我观察到适老家居赛道机遇凸显，但消费者认知尚未建立，赛道格局未定，企业既要打磨产品，也要做好用户教育，搭建产业生态。我建议，CIFF三十周年可策划“30年·30人·30件事”等专题回顾，梳理产业历程，激励行业面向未来。
当前，家居行业步入存量深耕、价值重构新阶段，中国家博会始终是行业的见证者、推动者、服务者。2027年3月，第59届中国家博会（广州）将迎来创办30周年，交流会现场发布了明年展会主题——“三十而砺，质敬未来”。
中国家博会（广州）市场推广负责人赵伟对主题进行了解读：三十年是时间的刻度，更是磨砺的标尺。三十而砺，是回望，更是启程；质敬未来，是方向，更是行动。
“质敬未来”，是以质量为根基，致敬产业新周期。家博会将以高质量发展作答时代命题，持续推动从“传统展览平台”向“行业赋能平台”转型，具体以“HOME”四大维度为落脚点：
H，Horizon（格局）：坚持内外融通。依托全球规模第一大家居博览会优势，以三大品牌展搭建产业舞台，以三大招商项目开拓增量市场，筑牢全球家居产业枢纽地位。
O，Operation（运营）：坚持长效赋能。构建“8+365”长效服务机制，将展期8天的资源链接延伸为全年365天的价值共创，打造“永不落幕”的产业服务平台。
M，Momentum（动能）：坚持深耕拓新。锚定新题材、新市场、新渠道，拓展“新智绿”赛道，用专业度破解内卷，夯实“全能冠军”与“专项王者”双标签。
E，Experience（体验）：坚持体验为王。以场景赋能商贸，重塑展陈逻辑，打造沉浸式策展、互动式研讨、管家式服务，树立家居体验经济示范标杆。
交流会上，中国家博会（广州）剧透官韩乃希简要回顾了57届展会相关情况，并围绕“三十而砺，质敬未来”，预告了第59届家博会亮点——把“质敬未来”落实为“提品质、育新质、见实质”三步环环相扣的行动上。
第一步：对标升维提品质，筑牢立身之本。以“专业化、市场化、数智化”为标尺，以市场需求为牵引全方位升级展览内容。
民用家具展以“启新领航”为主题，规模约43万平米，重点培育新零售、智慧软体、健康养老、宠物家居四大特色专区，当代设计展新增设计师选材专区，围绕设计师选品需求，引入户外、饰品、岩板、涂料等高端设计品类。
办公商用展以“可持续”为主题，规模约24.2万平方米，通过空间、智能、设计板块构建大办公及商用环境，呈现数字化、智能化技术与办公空间的融合应用；同时首次打造电竞专区，积极挖掘办公商用新赛道。
设备配料展以“智新向上"为主题，规模约18万平方米，扩增室外展示区域。升级"盛典”，强化产业链智能制造硬实力，激发软体材料、饰面系统与基材等材料创新动能，助力上游产业的智慧驱动与创新发展。
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第二步：绿智融合育新质，激活发展动能。民用家具展聚焦智能家居赛道，重点培育智能睡眠、按摩椅、功能沙发等特色品类；办公商用展形成智慧钢制、智能办公、智慧模块新布局；设备配料展集中展示柔性产线、无人智造等技术，孵化智能家居配件等新兴专区。支持企业践行低碳参展模式，让“绿智融合”从理念走向落地。
第三步：全程赋能见实质，兑现价值承诺。海外招商深耕中东、东南亚、中亚“全球南方”增量市场；国内招商定向引入新媒体电商、家具买手、商业及文旅物业等新渠道；以数字基建提升招商推广和供需匹配质效；依托“1+8+7”CIFF自媒体矩阵与全球合作媒体资源，打造兼具高度、深度、温度的生态叙事，讲好中国家居故事。
2027年3月，广州琶洲。
诚邀各位，共赴一场
“质敬未来”的三十周年之约
以品质作答，以匠心致远，以笃行共赢！