CIFF广州|2027中国家博会（广州）地产软装的下一站：去源头，找答案——「超级选品Go!」

论坛对话现场

当天，展会平台、地产商会、整装企业及品牌代表围坐一堂，进行了深入而开放的对话。本次交流旨在搭建展会、地产、家居品牌三方互通与深度协作的桥梁，推动产业链上下游穿透信息差，也让供需双方的对接更加精准、顺畅。

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展会端：全维赋能，重构行业链接    

中国对外贸易广州展览有限公司 副总经理

邓晶晶女士

作为活动主办方，邓晶晶为与会嘉宾呈现了一幅家居行业三端变革的全景图。中国家博会规模庞大，85万平方米展览面积，5100家参展企业，是观察行业走向说服力的样本。

在消费端，从“买家具”转向“买生活”，年轻客群追求场景化、智能化、悦己化；在生产端，向智能制造、柔性生产、绿色供应链升级，为地产集采提供了“标准化品质+个性化外观”的解决方案；

流通端同样在转型。家博会正突破传统展示交易场，以“8+365”全年服务向行业赋能体探索。针对地产采购需求，家博会提出“多、快、好、省”四维赋能：全品类覆盖、供需直通、严选品质、源头直达，旨在破解信息不对称与品质溯源难题，推动产业链高效协同

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地产端：破局增收，开辟新空间 

广东省地产商会 副会长兼秘书长 严家森 先生

严家森表示，地产营销已全面转向抖音、小红书等数字平台，直播卖房成为主流获客方式。样板间直播需借助软装搭配营造真实生活氛围感以增强客户代入感。他提出"卖车式卖房"构想：借鉴汽车选配模式，推出技术版、轻奢版、豪华版等软装套餐，让购房者个性化选择，实现批量集采与拎包入住的有机结合，为地产商开辟新的盈利空间。

论坛现场，仁辉投资总裁助理 唐亚楠 先生，博意建筑 室内总经理 裴莎 先生，实地集团设计副总监胡小维女士，广州乐居整装科技有限公司总经理 康建国先生也真诚分享了各自的观察与期待。 

他们表示板房从"卖相优先"转向"体感优先"，软装的角色正在悄然前移，个性化需求与规模化集采如何兼顾，是大家共同面对的课题，而更多人希望的，是软装企业能够更早介入，而不是在项目末期才匆匆出现。

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品牌端：模式迭代，深入产业前端 

阅生活创始人兼首席设计师 麦子 先生

麦子在对话中提到，喝茶给他的感受不是茶本身，而是整个氛围，桌面高低、人与人的距离、坐姿的松紧，都在决定一段关系的温度。这套"尺度哲学"，构成了他做家居设计的出发点：尺度关系刚刚合适，就是最美的状态。

在他看来，中国消费者的审美觉醒已经发生。阅生活的产品体系横跨多个价值层级：从融合东方克制与当代时尚、弥合三代人审美代沟的经典系列，不同的产品，指向同一个目标：让美真正可以被选择、被拥有。

悍高集团户外家具事业部大客户经理 蒋永强

悍高集团是一家以家居五金为核心，包括功能五金、基础五金、厨卫五金、柜类照明、户外家具于一体的多元化创新型企业，致力于为全球用户打造一站式全屋高端五金解决方案。

悍高在地产领域已积累了丰富的落地经验。从高端住宅的工区与会所，到酒店式公寓的户外场景，均有成熟的配套案例。支撑这一能力的，是悍高超过1200项自主专利，以及15次德国红点奖、18次iF设计大奖的原创积累。结合全球110个国家的销售网络与成熟的柔性供应体系，悍高能够为不同规模、不同风格的地产项目提供从标准配置到个性化定制的系统化方案。

斯帝罗兰 集团总经理 展俊岭 先生

展俊岭提到，品牌的底气来自33年只做一件事：原创设计。老客户复购与转介率高达30%至40%，是行业中罕见的数字，也是对品质最有力的注脚。他还提到，家居购买决策中女性话语权超过73%，斯帝罗兰正据此筹划面向女性高端智能家居的专属产品线。

斯帝罗兰 全案设计师 周津华女士

周津华则以一个个已交付的真实案例落地这些理念。如香港半山别墅、三亚大宅、潮汕中古风居所，不同户型、不同风格，均有成熟的全套搭配方案，地产采购方可高效适配地产项目批量落地需求。