2026广州设计周官宣（演讲者合集|大咖云集，深度聚焦私宅/新商业/文旅/海外市场，干货分享全收录！）

2026-03-15 发布作者：采惠网

摘要：2025广州设计周演讲者合集

2026广州设计周官宣（演讲者合集 | 大咖云集，深度聚焦私宅/新商业/文旅/海外市场，干货分享全收录！）

报名咨询：杜经理 13066315998 微信同号

展会主题：幸福展览时间：2026年12月4-8日展览方向：当代人居生活美学新业态的设计+选材，全案选材全链品类全在广州设计周。展览地点：广州保利世贸博览馆（保利馆）+广州国际采购中心（国采馆）+海珠国际会展中心（海珠馆）

观展对象：对设计与选材有商务需求的甲方业主、地产商、设计师、工程商、品牌商、渠道经销商、买手和媒体人等以及海外买家。观展人数：逾45万人次海量内容：丰富展览：来自全球20+国家逾1000家适于当代人居生活美学新业态的设计/文创/艺术/潮流/家居/软装/高定/智能/材料/户外/生活方式等领域的品牌企业和机构、以及40+超级策展项目联合展出，集中发布新产品、新技术、新趋势。精彩活动：150+场涵盖“居住/新商业/酒店/地产/文旅/设计/艺术/文创/时尚/潮玩/人工智能/生活美学”等方向的主题活动汇聚400+位大咖齐“发声”，指引设计相关产业方向。

2025广州设计周150+场同期活动云集400+全球行业设计先锋、华语设计领袖与巨匠、设计中坚地标人物，私宅设计到新商业场景，从文旅融合到海外市场布局。本期推文将回顾2025广州设计周展期精彩演讲现场，助力您把好内容、好设计、新风向、新思想一网打尽！宋建明

中国美术学院教授/博导

中国流行色协会副会长

央视CCTV2《秘密大改造》特邀设计师《“色彩-空间-情绪” 的度量衡：

从感知到营造的系统方法论》

“同样的一个空间，被不同的形态与色彩界定之后，就会产生不同的视觉感受性和表现性 ”

宋建明先生在色彩实践的语境中思考问题，许多情况是在实验过程中发现的。其方法论正是在这一推进过程中逐步建立起来。严格来说，这并非理论问题，因为每位设计师都拥有独特的方法论，关键在于各自发现并遵循自身的感受规律。以《"色彩-空间-情绪"的度量衡：从感知到营造的系统方法论》为题，从艺术设计学科视角出发，深入阐释了色彩作为核心要素如何联动造型、空间与情绪价值，通过"颜色、色质、色泽、彩调"四维度的系统方法论，为我们揭示色彩设计如何从视觉感知走向情绪营造，成为空间叙事与品牌价值构建的关键度量衡。

武宁亚

当代艺术家

新商业顶层设计师

乌鸦行为品牌运营创始人

央视CCTV2《秘密大改造》特邀设计师《地产4.0：设计如何

重构一个行业的未来》

“真正决定空间命运的，从来不只是设计本身，而是时代如何理解生活 ”武宁亚先生以《地产4.0：设计如何重构一个行业的未来》为题，深入剖析了当"非标"成为一种时代精神，设计如何引领地产行业从标准化、高周转的传统逻辑向以生活方式为核心的新范式转型，为我们揭示在信息高度流动的当下，真正决定空间命运的是时代对"生活"的理解，而非产品本身。

覃思

数字家平台联合创始人

懂生活科技联合创始人

1001设计研究院/一起展科技联合创始人

央视CCTV2《秘密大改造》特邀设计师《以游戏化的

「装修之前·试装一下」

革新装修服务新模式》

“新时代呼唤新物种，而当下市场的普遍痛苦与迷茫，恰恰是旧物种难以适应新环境的直接症状，它在呼喊：变局已至，范式必须迁移。”覃思先生带来了由他主导构建的“数字家”平台及“装修之前·试装一下”的革新理念。他基于对地产4.0时代的深刻洞察，揭示了如何利用游戏化的数字孪生技术，将传统的装修服务模式转变为消费者可沉浸式参与、实时共创的“试装”体验，从而系统性解决从标准化“房”到个性化“家”的行业痛点。

宋真

室内设计师

策展人

万华室内设计中心总经理

《地产“祛魅”与产品主义“重构”

麓湖现象十五年》

“设计价值应从依赖土地位置转向挖掘现有资源与内容，通过一体化设计激活社区生态，创造情感连接与独特体验。”宋真女士以现象级项目“麓湖”十五年的非凡历程，她提出，行业已然褪去金融属性，回归居住本质，而“设计是创建好关系”。麓湖的成功并非一蹴而就，它经历了三个阶段的进化：从早期的 “功能设计” 解决基础价值感，到中期的 “美学设计” 应对市场视觉内卷，最终升维至当下的 “情感与情绪设计” ，深入回应多孩、独居、代际共居等真实社会结构下的心理需求。

尼克

苏州装饰设计行业协会会长

苏州尼克设计事务所艺术总监

央视CCTV2《秘密大改造》特邀设计师

《苏式东方，

是真正的“中国式高级”》

“古人已做出了典范，我们能否以个人的理解，去诠释苏式新生活，让本地人或外来者都能感受到苏州全新的、美好的生活方式。”尼克先生以深耕苏州近四十年的体悟，结合对明代文人画、苏州园林及古建遗存的深入研究，揭示了苏式美学如何在当代设计中再现。通过分享自己的办公室、平阊园苏式面馆等实践项目，他阐述了设计师应如何从在地文化中汲取养分，以“无痕设计”的手法将烟火气与高级感融合，让空间成为承载东方精神的当代生活现场。

唐忠汉

近境制作设计创始人/设计总监

中国室内设计十大年度人物

远域生活（深圳）设计有限公司

《以五感重建豪宅体验

让设计回归人的感知》

“松弛感不是混乱，不是躺平，松弛是自律后的结果。”

唐忠汉先生以“空间五感”为线索，探讨了当代豪宅设计中超越物质堆砌的精神性表达。他认为，真正的奢华不是材料的奢华，而是情绪、氛围、岁月的沉浸式体验。设计应回归“人本”，关注居住者在空间中的真实感受与情感互动，而非仅满足功能与形式。他援引柯布西耶、安藤忠雄等大师案例，强调设计是一个从“自律”到“松弛”、从“形式”到“精神”的演进过程，最终实现空间与人的情感共鸣。

段元

禅修跨界设计师

元熙国际创意设计机构创始人

东易日盛股东首席专家设计师

中国设计品牌榜杰出女性品牌人物

《和合东方，

信仰是一种生活居住文化》

“东方文化的精神内核正是包容与生长。它从不拘泥于某种固定的形式，就像生活本身，衣食住行，本应自然多样。”段元女士以自身跨越别墅私宅、高端餐饮及商业地产的丰富实践为例，阐释了如何将“和合”这一东方哲学精神融入设计。通过上海东临观海·和兴1913、浦江淮宴以及多个私人别墅等项目的分享，她揭示了在多元空间中，设计如何以敬畏之心营造宁静场域，让空间超越功能，成为承载生活温度与精神信仰的载体。

黄永才

RMA共和都市创始人/总设计师

《共和实践》

“设计是时代的产物，更是生活共鸣的叙事”黄永才先生分享了他对设计的理解：设计是时间、经验与个人阅历的交汇，是“生活的叙事”。他认为，当代住宅已从“居住的机器”转向情感、艺术与个性的容器。他以自身项目为例，说明空间应反映居住者的IP与生活方式，打破传统布局，融入收藏、爱好与开放场景。他倡导“共创设计”，即设计师、品牌方、工艺方乃至使用者共同参与，结合前沿技术与材料，实现想象力与工艺的融合，让设计成为持续进化的生命体。

谢英凯

汤物臣·肯文创意集团创始人&设计总监

《质美中国·光耀美好》

“以共创为基，破界而向，共赴成长的升维之旅”谢英凯先生今年的设计，旨在“更接地气”地传达恒洁的核心理念与产品。“人生如戏” 的概念被巧妙转化为一个可沉浸体验的叙事空间。空间不再是产品的陈列馆，而成为情感与记忆的容器，体现着设计的人文关怀与恒洁产品的细节匠心。他将卫浴空间与人生不同阶段的生活场景相联结，让大众以更贴近日常的方式，感知卫浴场景背后承载的生活温度与情感价值，为现场设计师带来了极具启发性的实践参考与灵感碰撞

赖旭东

中国建筑学会室内设计学会名誉副会长

中国建筑学会专家库专家

年代营创室内设计有限公司设计总监

《功能美学化，

设计为人，健康至上》

“谦逊、优雅、平静、诚实，在我看来，无论是在我们公司还是对我个人而言，这都是我设计路上的一盏指引明灯。谦逊、优雅、平静、诚实的叙述才是空间最奢华的一个表达方式。”

赖旭东先生以重庆美丽厨餐厅、西安中交会所及个人《梦想改造家》私宅项目等实践为例，阐述了“谦逊、优雅、平静、诚实”的设计哲学。他主张通过建筑化手法与常规材料的巧妙运用，在有限造价内实现空间的高级感，并强调健康人居的核心在于打破室内外界限、将自然引入生活，以及将资金优先投入于关乎身心健康的系统与陈设。

刘增申

重庆市建筑工程设计院设计总监

文旅院院长

宗灏装饰设计总监

《美即日常》

“我的理念特别简单：设计艺术化、设计生活化、设计人性化。”刘增申先生提出“美在风骨，而非皮相”的核心观点，倡导设计应回归生活本真与人性化。通过华为全智能旗舰店、颂夏酒店及多个私宅等案例，他阐释了如何融汇东西方美学，让空间超越功能，成为承载爱与温度的容器，实现艺术与日常的深刻统一。

李道德

著名建筑师

清华大学创新领军工程博士

英国皇家特许注册建筑师

《建场景筑情境》

“设计的核心价值不仅在于打造一个美观的物理场景，更在于建构一个能与环境共生、激发情感共鸣、承载故事与意境的场所。”李道德先生清晰区分了“场景”作为可见、可触的实体空间，与“情境”作为超越物理层面、融汇文化、历史与记忆的情感体验。通过艺谷艺术中心、凤凰谷山顶艺术馆等案例，他具体演绎了如何“取自然之势而成建筑”，将中国古典美学精神以数字化手法进行现代表达，实现建筑与地域文脉、自然形态的深度融合。当代建筑实践应从单纯的形态塑造转向意义与情感的编织，在每一次建造中不仅构筑空间，更应筑就能够连接过去、现在与未来的深刻情境。

崔树

CUN DESIGN寸品牌创始人

《引领时刻：先锋分享》

“在巨大的生态系统加持下，今天的家早已不再是空间的叙事，而升华为生活方式，情绪纽带和关系产生的逻辑”崔树先生强调了未来智能设计早已不是单品和点对点的面板，而是场景搭建下的更集成解决方案。基于这一逻辑，他提出设计者要承担的双向表达使命。一方面，设计师是产品和系统的组织者，更需要深度去了解从每一款智能产品到整个生态的协同；另一方面，设计师是生活方式的缔造者，如何将产品的序列集结为更丝滑的生活方式，在整个策展中围绕客厅、茶室等场景化搭建展示的智能联动，恰恰是崔树以自身实践写就的范式答卷。

郑鸿

深圳市鸿艺源建筑室内设计有限公司总设

《有温度的居住空间》

“家是有爱有温度的容器。设计是将屋主的喜好、需求、情感和梦想融入空间。我们设计的不只是一个房子，更多的是他的生活方式”郑鸿先生结合自身从深圳移居香港后的生活体验与设计实践，阐释了如何以“生活导演”的角色打造有爱有温度的家。通过分享《火星上的家》、艺术馆之家以及自己在香港九龙的精装房改造等案例，他揭示了私宅设计的核心在于围绕家庭成员关系进行生活方式规划—在有限空间中通过克制的设计与巧思，让每个人既能拥有独立天地，又能自然地与家人产生情感互动。

魏士能

WEI建筑与室内设计所设计总监

WCDA全案设计联盟联合发起人

《高定转型全案之路》

“破解客户“不确定性”与行业“信任危机”的关键，在于构建以用户语言为核心的全案服务体系。”魏士能先生结合其17年私宅设计与服务近80个家居品牌的深厚经验，深入探讨了高定行业向全案转型的必然路径。他指出，破解客户“不确定性”与行业“信任危机”的关键，在于构建以用户语言为核心的全案服务体系。其提出的“3-6-18”营建体系，旨在从服务、专业与忠诚三大维度，系统化地重塑品牌与用户的链接，最终实现从单一产品交付到完整生活解决方案的跨越，为高定领域的长远发展提供了清晰的转型蓝图。

吴文粒

深圳市盘石室内设计有限公司董事长/创始人

《进化时代协同共生》

“单一的专业服务已不足以形成壁垒，唯有通过跨领域、跨专业的协同，构建价值共生的生态网络，才能实现可持续的发展 ”吴文粒先生从设计公司的视角，分享了在高定领域构建生态链的思考与实践。他提出，在行业快速演进的当下，单一的专业服务已不足以形成壁垒，唯有通过跨领域、跨专业的协同，构建价值共生的生态网络，才能实现可持续的发展。他以自身公司从室内设计向建筑、软装、产品设计等多维度拓展，并与众多家居品牌深度链接为例，阐述了如何通过“协同共生”重构价值，共同应对市场变化，服务多元化的用户需求。

申江海

申江海建筑事务所创始人

Mix岛商业联合创始人

《运营思路下的设计》

“设计不要“直给”，不光是商业设计，不要只追求一秒钟的视觉刺激，那种设计已经过时了。”申江海先生以建筑师和商业运营者的双重身份，结合Mix岛系列社区、北京中粮祥云小镇改造等项目，揭示了从设计延伸至运营的一手经验与教训。他提出商业设计必须跳出“自嗨”，在前期介入策划，以理性逻辑取代感性表达，并通过拆除与克制的设计，为年轻人提供有情绪价值的社区空间，强调“有趣就是生产力”，而设计的最终评判标准应是持续的商业价值与生命力

周令

VD.DESIGN周令装饰设计有限公司创始人/创意总监

全联家具装饰业商会设计师委员会重庆办公室主任

CIID中室学重庆室内建筑师中心主任

《时代潮流文化趋势探索》

“在很多设计的时候，不要被设计的常规去束缚，我们要去想品牌的延伸。”周令先生提出“用非凡的设计，做属于自己的潮流”的核心观点，主张设计师不应被风格限定，而要在既定风格中融入新的理解与想法。通过分享汽车主题商业空间、大学旧改项目、打破常规的空调旗舰店、融入城市元素的中国设计重庆馆，以及探索非遗（如瓷器、蜡染）与现代空间融合的实践，他阐释了如何以立体的空间思维和独特的文化表达，做出经得起时间考验、真正属于自己的设计。

吴文粒

深圳市盘石室内设计有限公司董事长/创始人

《进化时代设计价值可视化》

“心居的核心是“中式为骨、情绪为魂”，让空间兼具功能实用性与精神归属感，超越单纯物理居住属性”吴文粒先生通过自身的实践案例说明如何优化玄关、客厅等功能系统，兼顾五觉体验与情绪价值，营造安全感与幸福感。他提到，设计师需从技术输出升级为价值输出，唯有坚守人文内核，以全案协同深耕细节，让中式美学与生活需求深度契合，才能打造滋养心灵的 “心居”，实现居住与精神需求的双重满足。

孙晋昌

无锡市城市更新促进会副会长

中国家居设计拾贰人联合发起人

江苏见素室内设计有限公司执行董事

《设计之内，空间之外》

“设计师应 “跨界不跨行” ，在持续学习中深耕适合自身的领域，以扎实的底层逻辑与共情能力赢得客户孙晋昌先生以从业22年的设计师视角出发，回归设计本源，阐述在技术变革时代如何构建并坚守自身的专业根基。他提出“设计是做对，再做美”的核心价值观，并系统分享了其大宅设计方法论，如何把握空间本质优势，让空间回归居住自由。他通过案例说明设计师基于专业深度与情感共鸣的定制化思考是AI难以替代的。他强调，设计师应 “跨界不跨行” ，在持续学习中深耕适合自身的领域，以扎实的底层逻辑与共情能力赢得客户，从而实现长期的专业生存与发展。

史鹏巍

天马设计创始人

上海市室内装饰行业协会设计学术专委会副主任

上海市室内装饰行业协会家装私宅类智库专家

《AI时代下设计师该如何进化》

“唯有清晰认知趋势、聚焦细分赛道、坚持长期主义，并在协作中创造共赢，设计师才能在AI浪潮中守住立足之地，”史鹏巍先生指出面对技术革命的冲击，设计师必须主动重构角色、拥抱变革，方能持续创造价值。他系统阐述了人工智能如何重塑设计行业、设计师面临的生存挑战以及可行的进化路径，并结合实践案例，说明设计师应如何将AI转化为助力，同时在情感、共情与专业深耕上筑牢不可替代的“人性护城河”。他强调，唯有清晰认知趋势、聚焦细分赛道、坚持长期主义，并在协作中创造共赢，设计师才能在AI浪潮中守住立足之地，实现可持续的专业发展与商业价值。

邹卓明

Oft Interiors联合创始人

香港室内设计协会副会长

《非标商业的下一站：

从空间革命到价值共创》

“情感连接构建:情绪价值的空间表达。如果说文化是空间的灵魂，那么情绪价值就是空间的脉搏”邹卓明先生阐释了非标商业设计从追求视觉冲击的空间革命，结合成都COSMO、南京佰汇广场、北京英皇电影院及香港多个城市更新项目，向以运营为导向、与品牌和消费者“价值共创”的范式转移。他强调，设计师的核心责任在于通过灵活的空间规划、独特的品牌识别系统以及富有故事性的情绪触点，构建能持续激发场所活力、承载多元功能的商业新生态。

黄燕虹

暗壳AI CEO

矩阵纵横设计股份有限公司合伙人

目所家居品牌主理人

《AI助力设计师升维，拥抱超级个体时代》

“未来，AI智能体将可自动化全流程。设计师角色将从绘图者转向策划者，行业将迎来“超级个体”与全新协作模式。”黄燕虹女士通过对AI驱动下的室内设计的新思考方式进行了解读。认为AI不再是辅助作图的工具，而是能够理解设计逻辑、自动完成开发流程的“操作系统”。她表明分享了AI如何变革室内设计行业。传统流程存在沟通低效、材料后置等痛点，而AI能实现实时可视化、快速生成效果图与营销物料，并链接供应链。未来，AI智能体（Agent）将可自动化全流程。设计师角色将从绘图者转向策划者，行业将迎来“超级个体”与全新协作模式。暗壳致力于打造平台，让“人人都有设计师”。

张威

行十设计创办人/主持设计师

《中国人的房子》

“文化的内核并未因现代楼房的出现而断裂，而是以新的形式实现了衍续。”张威先生聚焦于自身“从设计到系统，再到开发”的实践历程，与现场嘉宾深入分享了标准化、模块化的家居产品。他强调，岩板不应仅限于设计或制造层面，更是基于对人们生活方式的深刻洞察与提炼，通过灵活适配，最终输出为更有温度、更贴心的关怀成果。设计师扮演着翻译者的角色，旨在将传统观念转译并融入当代生活”。在本次设计周，张威老师为顺辉天成岩板策展项目“回家”主题馆，便是通过圆形构建“家”的意象，巧妙运用材料和器物，串联起“会、食、憩、工、洁”五大核心生活场景，以此探寻属于中国人的当代居住哲学。

李友友

李友友室内设计公司创始人/创意总监

《减法设计，加法生活：构建成长型“住居”体验》

“我们选择做减法，不是为了减少，而是为了给予生活更多可能。”李友友先生延续 “减法设计，加法生活” 主题，围绕 “向上向善” 初心，以 “空间流动性” 理念贯穿设计实践，践行 “极简为形，温度为魂” 的人文内核。从佛山保利和悦滨江的亲子互动空间营造，到广州天銮珠江新城项目的光影流动设计，他剥离冗余修饰、打破空间边界。通过开放动线、柔性平衡开放与私密，讲述如何让极简空间承载家庭温情，让设计成为滋养亲情、传递美好的载体。

许京军

斯所设计创始人

《全案领先》

“设计真正重要的，往往是那些“看不见”的关乎人与社区联结的部分”许京军先生分享以一位服装设计师朋友的住宅改造项目为引，深入阐述了自己的设计哲学与实践。他将这栋带有地中海气息的别墅，意象化为“航船”，并设定了两大原则：一是彻底摒弃木工板，全部采用轻钢与石膏构建；二是竭力将现代电器“消隐”，让功能完美融入建筑肌理。他强调，设计不是风格的套用，而是从建筑自身中抽象出语言，让空间、家具乃至一扇门都承载统一的叙事。

徐英哲

A&Z.DESIGN/主理人

上层睿筑&别墅装饰/创始人/总设计师

《全案领先》

“成为自己，强化个人标签与独特性。审美力是未来的红利，而仅注重“收口”的时代即将过去，“解构思维” 将成为关键。”

徐英哲先生认为，全案设计的兴起是消费迭代下的必然进步，本质是设计本应如此。这对设计师提出了更高要求，需从单一的设计输出者转变为系统化的统筹者，综合能力需覆盖四大维度：用户需求洞察、设计能力、执行能力、落地反馈。他强调，在合作前就必须对项目进行综合评估（资产属性、使用场景、地域文化等），这比设计方案本身更重要。